四年前，当我发现一种新的互联网现象从BBS中分离出来，并命名为威客和witkey时，只是意识到在互联网上,人的知识智慧是值钱的，不应该完全免费共享。

　　数十家威客模式网站倒闭，Google的answer失败，k68提出的“全额付款，永不推款，扣20%“的制度并不能代表威客模式的成熟方式。包括我，威客中国，猪八戒网，淘智网，任务中国，k68等很多网站都在思考。

　　媒体的关注在下降，质疑的声音在增多，但并没有妨碍大家在一个一个脚印的探索。因为我们知道，无论在理论探索还是商业实践上，我们已经远远走在美国人的前面。

　　到2009年，以猪八戒网，淘智网，任务中国，百脑汇网为代表的一批威客网站已经独立探索出成熟的威客商业模式，----用悬赏模式应对低端任务，用招标模式应对中高端任务，为每个威客开辟个人空间进行能力展示和智力作品买卖，对每个任务发布者和威客进行信用评级，开发自己的支付宝进行支付保护。。。等等等等

　　四年以来，我也每天都在进行高强度的编程和思考，到2007年底，我们发表了“威客模式在中国“英文学术论文。详细阐述了威客模式的起源，发展和规律。指出威客模式应该由悬赏模式，招标模式，威客空间，威客地图，信用体系，支付手段等多个要素组成，相互关联，相互影响。还有更多互联网理论领域被打开，互联网的进化问题，互联网虚拟大脑的形成问题。。。。

　　威客模式的商业模型已经成熟，目前唯一欠缺的是应用领域太窄，等待拓展。还有很多专业的大学生和专业人士等待通过威客平台找到适合自己的任务。或展示自己的才能。

　　仍然需要时间，互联网在进化，威客模式也在发展，还有谁会怀疑十年以后人们不会坐在家里，去完成世界范围的工作和任务。

　　会有更多的人相信人类的知识和智慧将会因为互联网而被无限放大和传播，并创造出令人惊讶的社会财富。

　　附："威客模式在中国“关于成熟威客模式的阐述